鄭永剛：做鋰電池材料的世界霸主
時間:2017-11-25 09:44來源:寧波晚報 作者:樂驍立
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專訪人物：鄭永剛
杉杉控股有限公司董事局主席，兼任上海新滬商聯(lián)誼會會長，今年7月履新上海市寧波商會會長。
金秋十月，浦江之畔，上海市寧波商會迎來了喬遷之喜，新址位于象山商人洪根云開發(fā)的東方漁人碼頭辦公商業(yè)綜合體內(nèi)。今年7月履新上海市寧波商會會長的杉杉控股董事局主席鄭永剛出席新址啟用儀式。性格直爽的他當場承諾將助力甬商對接上海資源，努力開創(chuàng)滬甬合作的新格局。
提前10年開啟新能源新材料風(fēng)口
“直到現(xiàn)在，對于我將總部搬到上海這件事，許多人還存在誤解，我可以說，杉杉的大部分產(chǎn)業(yè)還在寧波，寧波永遠是杉杉的大本營。而上海就像一個寶藏，擁有經(jīng)濟活動中應(yīng)有的一切要素資源，只要主動對接，一定有收獲。我來上海就是要對接各種資源，為家鄉(xiāng)的發(fā)展做貢獻。”一開場，鄭永剛就回應(yīng)了人們對他將總部遷到上海的質(zhì)疑。
1999年，剛剛將總部遷入大都市上海的杉杉開始了多元化發(fā)展，但令人意外的是，鄭永剛選擇了當時大家完全陌生的正負極電池材料領(lǐng)域，在新能源、新材料領(lǐng)域開啟一段新的征程。
1999年3月，鄭永剛收購了一家碳材料研究機構(gòu)，先期投入8000萬元，作為“985”計劃課題經(jīng)費。8000萬元投入，能不能出成果誰也不知道。其后，鄭永剛又追加3億元投資進行產(chǎn)業(yè)化。但是，產(chǎn)業(yè)推進情況并不順利。據(jù)了解，杉杉集團進入鋰電池領(lǐng)域前面8年都是虧的。
“我們自己都不好意思，8個人開會有7個人說賣掉它，我說舍不得，最后決定堅持。”他表示。而這份堅持終于迎來回報。智能手機帶動了整個3C產(chǎn)品的革命，鋰電池得以普及。2008年，莊巍開始擔(dān)任杉杉股份董事長，恰逢鋰電池行業(yè)的第一個紅利期。自此，鋰電池材料業(yè)務(wù)被寫入杉杉股份的主營業(yè)務(wù)，服裝業(yè)務(wù)營收占比逐年減少，直至2013年，杉杉股份的鋰電池材料業(yè)務(wù)收入全面超過服裝業(yè)務(wù)。
正如鄭永剛所言，任何一個行業(yè)都會從空白走向過剩。自2011年開始，中國的鋰電池正極材料產(chǎn)能開始過剩，行業(yè)競爭加劇，杉杉相關(guān)業(yè)務(wù)一度陷入虧損。好在2014年后，鋰電池行業(yè)迎來了由電動汽車帶來的第二個爆發(fā)期，目前整個需求市場還在以每年兩位數(shù)增長。
立志做鋰電池材料的世界霸主
誰也沒有想到，18年間，杉杉已由國內(nèi)首屈一指的服裝企業(yè)快速成長為全球最大的鋰電池材料綜合供應(yīng)商。其中，正極材料居世界第一，負極材料產(chǎn)量國內(nèi)第二（人造石墨國內(nèi)第一），電解液行業(yè)領(lǐng)先，各項業(yè)務(wù)快速增長。2017年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入38.52億元，同比增長57.79%，其中鋰電池材料業(yè)務(wù)占比將近80%。
從杉杉股份10月23日晚間公告看，公司預(yù)計2017年1~9月實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加50%~60%。分析師指出，業(yè)績預(yù)增的主因系公司鋰電池正極材料業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績大幅提升所致。
在正極材料已經(jīng)成為世界第一的前提下，鄭永剛下一步的目標是“成為世界鋰電池材料的絕對霸主，不僅是第一，而且要形成壓倒性優(yōu)勢”。
事實上，鄭永剛所定的目標正在逐漸成為現(xiàn)實。今年杉杉成功收購湖州創(chuàng)亞，年內(nèi)將實現(xiàn)有效產(chǎn)能6.8萬噸，成為全球產(chǎn)能規(guī)模最大的負極材料企業(yè)，問鼎負極行業(yè)世界龍頭。
同時，杉杉在收購巨化凱藍后完善了其在電解液行業(yè)的布局，預(yù)計年底電解液產(chǎn)能將達3.5萬噸/年。
杉杉還在新能源汽車電池系統(tǒng)、動力總成、整車制造及車樁運營環(huán)節(jié)進行多維布局。收購尤利卡光伏公司，進一步拓展光伏及儲能業(yè)務(wù)，與電池材料業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)，奠定杉杉未來成長基礎(chǔ)。
將進一步助力甬商崛起
今年7月，在當選第三屆上海市寧波商會會長時，鄭永剛曾表態(tài)：“這次當會長是我自己的愿望。百年甬商在中國商界乃至全球都頗具影響力，希望在我擔(dān)任會長期間能夠帶領(lǐng)大家創(chuàng)造輝煌。”
而鄭永剛也正在為自己許下的承諾而努力。在此次采訪期間，鄭永剛代表上海市寧波商會與寧波市政府一同開啟滬甬合作的新模式，一年進行四次對接，他組織上海投資人、企業(yè)家一年訪問寧波兩次，寧波市也將組團前往上海對接兩次。
“對接分為兩個層次，一是我和上海企業(yè)家每次前往一個區(qū)域進行對接，7月我與郭廣昌等人前往梅山考察走訪對接，年底我們還要去杭州灣進行一次投資考察；二是我們這么多企業(yè)，有許多生意可以共享給商會成員與寧波企業(yè)，共同創(chuàng)造財富價值，為寧波企業(yè)的發(fā)展提供實實在在的好處。同時，我個人也將挖掘一大批在上海的寧波籍企業(yè)家，他們可能是第二代、第三代，但他們的根永遠在寧波，我要讓這層紐帶更緊密，加強甬商的凝聚力與競爭力。”鄭永剛說。
下一步，上海市寧波商會的每一位執(zhí)行會長都會主抓一塊對接領(lǐng)域，分工細化到智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、電子制造等細分行業(yè)，他們將利用人脈、資本資源為寧波企業(yè)精準對接項目，助力寧波經(jīng)濟新一輪發(fā)展。
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