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　　《金融時報》8月3日發表評論文章稱，可再生能源行業內十億美元規模的交易十分盛行。這幾周很多企業向太陽能、風能發電領域投資，引起媒體關注。美國投資基金KKR集團收購了西班牙海斯坦普太陽能發電公司(GestampSolar)。德國西門子成功簽下丹麥能源公司DONGEnergy的風力發電機大單。這種曾被稱為“替代能源”的產業持續成長，可以預見今后此類交易會進一步增多。

　　然而，擴大使用這種清潔能源如果最終并不劃算，事態會如何呢?具體而言，若不增加補貼，相關企業收支不平衡，結局會怎樣?

　　這種擔憂是由德國能源經濟學家萊昂赫斯博士提出的。萊昂赫斯博士曾任瑞典大瀑布電力公司分析師，現在在柏林經營一家能源咨詢公司。大致來說，可再生能源的費用與預想相比正在急速大幅下跌。彭博新能源經濟資訊調查組稱，中國目前出售的太陽能板平均每1瓦特發電量賣61美分，比7年前的4.5美元大大下降。屋頂安裝的太陽能電池板系統價格曾相當于一輛新車，現在卻跟普通電視差不多價格。

　　風力發電費用也在降低，每年全球都有可再生能源發電量超過天然氣、煤炭、石油發電的案例。不過那是把水力發電之類的清潔能源包括在內了。僅僅風力發電和太陽能發電的話，占丹麥、葡萄牙、西班牙、愛爾蘭、德國電力總合的20%以上，伴隨著氣候對策的推進，這一比例還將上升。

　　在電力市場特殊性的背景下，這對地球來說是清一色的好事，但萊昂赫斯博士的研究顯示，太陽能和風力發電漸漸入侵供電網絡，會壓低電價，最終使社會淪為成功的犧牲品。標準電價是由一小時、30分鐘或一段時間的投機商的購買力和銷售力決定的。太陽能和風力發電生產率高的時間段便是發電站批發價格低的時間段，比如太陽能發電中正午陽光充沛的時間段，因供電量增多價格降低。也就是說這種可再生能源發電公司年平均售電價格要比不受陽光和風力等因素影響沒有價位時段差別的發電廠價格低。

　　該想法并不是假說，今年三月份德國風力堪比颶風的時候，太陽能和風力發電公司下午某一時間的發電量相當于30個核電站的發電量，一時間完全失去了批發電能的價值。逢此窘境的德國，太陽能和風力發僅占全產業的21%，如果占比提高的化情況又將如何?萊昂赫斯博士認為情形將很不利，稱風力發電的市場份額從零上升至30%，其電價會下降40%。換做太陽能發電公司價格會降得更低，萊昂赫斯博士指出其原因在于發電量最多的時間段集中在價格低的短時間內。

　　因此，若想更多地使用可再生能源，必須要采取巧妙地儲存和消費電能的方法。或者延長對清潔能源企業的補助期限。補助費用已經令一些國家頗為擔憂，而以上理念與倡導不需要長時間為清潔能源提供資金支持的想法恰好相反。并且，如果萊昂赫斯博士說的沒錯，縮短補助期限純屬錯誤判斷。