深圳信宇人楊志明：讓國產(chǎn)鋰電池逐步取代進口
時間:2019-10-29 09:22來源:深圳商報 作者:畢國學 何鑫
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信宇人公司董事長楊志明在接受記者采訪。
在我國連續(xù)3年位居全球新能源汽車產(chǎn)銷第一大國背后，作為新能源汽車的“心臟”——鋰電池，因其生產(chǎn)工藝復雜，所需生產(chǎn)設備眾多，成就了許許多多細分行業(yè)的“隱形冠軍”。
坐落于龍崗區(qū)的深圳市信宇人科技股份有限公司，就憑借牢牢掌握鋰電池制造設備領域關鍵技術——“干燥設備”等做到世界領先。信宇人董事長楊志明表示，鋰電池制造設備行業(yè)，有許許多多跟信宇人一樣的細分行業(yè)“大咖”。正是在大家共同努力下，我國鋰電池行業(yè)正加快實現(xiàn)跨越式發(fā)展，國產(chǎn)鋰電池不輸進口大牌，并逐步替代進口。而信宇人，則立志成為掌控高端裝備核心技術的民族品牌。
科技的競爭就是人才的競爭。深諳其道的信宇人公司，深知鋰電池制造設備行業(yè)的創(chuàng)新，不是簡單的升級和改進，而是需要顛覆式的蝶變。因此，自創(chuàng)立伊始，信宇人公司就確立了“外積信譽，內集人才”的發(fā)展理念，將“人才識別系統(tǒng)”和“產(chǎn)品創(chuàng)新技術”有機結合，通過發(fā)揮人才優(yōu)勢搶占技術創(chuàng)新高地。
據(jù)介紹，信宇人公司創(chuàng)新建立發(fā)掘人才的“伯樂機制”，精準識別不同層面的人才來源。比如，以智慧拼搏為基礎的管理人才，應面試其管理的方式方法；而對于技術人才，則應面試其“心手合一”的綜合創(chuàng)新能力。在“伯樂機制”引領下，該公司25%員工是技術型人才，每年研發(fā)投入占銷售額10%左右。
通過“伯樂機制”，信宇人公司在技術創(chuàng)新上碩果累累：截至目前，擁有1個自主品牌和7個商標；各類專利300多項，其中發(fā)明專利近90項，實用新型專利140多項，外觀設計專利3項，PCT4項；擁有軟件著作權30多項。
不僅如此，信宇人公司還建立并獲得“廣東省動力鋰電池自動化關鍵裝備工程技術研究中心”、“珠江人才計劃廣東省創(chuàng)新團隊”引進單位、院士工作站、華中科技大學國家重點聯(lián)合實驗室等國家級、省級技術認定與人才支持，與中南大學、天津大學等高校建立了產(chǎn)學研合作關系。
楊志明說，“目前信宇人公司正申請博士后工作站。我們不單是一個企業(yè)，也是一個原始創(chuàng)新平臺，更是一個新技術誕生地。”
據(jù)了解，信宇人公司是一家集專利式研發(fā)、自動化生產(chǎn)、品牌銷售為一體，致力于鋰電新能源自動化設備制造的國高企業(yè)。主要產(chǎn)品有：鋰電池真空烤箱系列、自動全自動烘烤線系列、涂布機系列、鋰電池極片自動線、智能物流線等產(chǎn)品。
楊志明介紹，2006年以前，信宇人公司以鋰電池干燥設備為主，做到行業(yè)第一。目前，干燥設備仍然保持著3年一代新產(chǎn)品的研發(fā)速度，第五代智能高真空干燥線，技術世界領先。不僅如此，信宇人公司獨創(chuàng)的“雙面并聯(lián)涂布機”斬獲國際專利，孔箔涂布技術、干法涂布技術、超速分切技術等都是國內行業(yè)領先技術。
“簡單地說，鋰電池新能源設備制造越精密，其生產(chǎn)出來的鋰電池性能就越高，更‘長壽’。”楊志明打了一個比喻。
信宇人公司把技術產(chǎn)品分為3個梯次：機器換人產(chǎn)品—高端裝備產(chǎn)品—關鍵零部件進口替化產(chǎn)品。目前，主要精力集中在高端裝備產(chǎn)品，主要定位在產(chǎn)業(yè)升級換代、新產(chǎn)業(yè)新裝備技術以及整體系統(tǒng)化設計技術等3個方面。他表示，一旦有好的資本平臺合作，信宇人公司將發(fā)力第3梯次，讓國產(chǎn)逐步取代進口，這也是裝備行業(yè)的社會責任。
據(jù)悉，信宇人公司未來發(fā)展戰(zhàn)略是以龍崗區(qū)為總部，計劃新建50個產(chǎn)品實驗室。“5年10億元，10年100億元。目標有點大，信宇人有信心。”采訪最后楊志明笑言。
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