2015年年末的互聯網大會上,汽車行業的門外漢百度展示了自己無人駕駛車的技術儲備。這個企業與小米、樂視一樣,要用自己非同一般汽車企業的方式,來顛覆汽車的制造手法,進而完成未來汽車制造技術的升級。
在習主席專業的詢問下,李彥宏侃侃而談,敘說著百度造車的未來,聚光燈閃爍的同時,對汽車行業來講,這無疑又是一場風波。
在那個時候,小米的雷軍,似乎沉默了,沒有多少對自己汽車夢想的描繪。因此,有些事情總讓人聯想,IT企業進入汽車領域,每次為什么都類似嘩變,媒體的捧場,更像一種鬧騰。
搞不懂李彥宏的汽車夢什么時候才能落地,如果真的能看到百度的車可以賣給消費者了,恐怕嘩變就成了升騰,那對吉利汽車這種傳統的車企來講就成了一種折騰,彼時,傳統車企又怎樣擁有IT的造車神通,這是一個疑問,或者是雙方從此水乳交融,最后變成一個真正專業的車企。
現在,阿里也進入了汽車圈子,以馬云大把掙錢的脾氣和嚴重的機會主義思想,作為一個純粹的商人,不可能在IT企業紛紛進軍汽車行業的同時,他不出來攪和一把或者說是撈一把。
但是我們可以明確的說,對于汽車,馬云是不專業的,他和雷軍一樣,屬于汽車圈子以外的人,雷軍用互聯網思維造車,事實證明是有問題的,這從他最近的言論可以看出,他現在要收縮戰線,因為從特勞特的觀點看,一個不聚焦的企業,最終有可能因為分散資源而死亡,雷軍在與鄧德隆交鋒了幾次后,似乎認識到了這一點。當然,小米的業績似乎也出現了不小的問題,這讓雷軍感覺到了自己觸犯了商業競爭法則,所以他有些退縮了。
當然,IT企業造車似乎逐漸演變成一種趨勢,智能互聯的新能源汽車似乎要成為他們的發揮先天優勢的后院,但是IT企業光拋一些概念是沒有任何意義的,消費者更關注的是實實在在可以開在手上的車。在這一點上,IT大佬的吹噓和汽車企業家的實干,實在差的太遠。
李書福說,“我覺得今后主導汽車產品、主導汽車市場、主導汽車工業的一定是汽車公司,而不是IT企業。汽車企業開發的自動駕駛汽車更接地氣,更有商業價值,更受用戶的歡迎。”這也意味著,未來傳統汽車公司仍將是市場主流。
如果IT企業能夠不總是把夢想寄托給未來,或者說是能切實地考慮一下自己目前能給汽車帶來哪些可落地的東西,或許會更好一些。
當每次用概念吸引別人眼球的時候,喧嘩就大于實際。但很難預料,未來IT企業給汽車行業帶來的是嘩變,還是升騰!
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