王俠會(huì)長(zhǎng):摒棄“彎道超車(chē)”幻想

時(shí)間:2017-06-09 07:47來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 作者:陳煒
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  隨著“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的實(shí)施、《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》的出臺(tái)、中國(guó)品牌日的設(shè)立、“一帶一路”倡議所帶來(lái)的新機(jī)遇,種種變化之下,推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化似乎成為了大勢(shì)所趨,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了從量變到質(zhì)變的風(fēng)口。

  在這樣的大背景下,不少人就喊出了“彎道超車(chē)”的口號(hào),誠(chéng)然,在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境及各項(xiàng)政策支持影響下,汽車(chē)行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,但對(duì)于“彎道超車(chē)”的說(shuō)法,有不少業(yè)內(nèi)人士表示,盲目地追求成績(jī)、發(fā)展過(guò)程中想走捷徑顯然并不合理。

  6月7日,中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)汽車(chē)行業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)王俠就在第八屆全球汽車(chē)論壇的現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)將“彎道超車(chē)”形容成是一種“幻想”,呼吁大家要摒棄這種幻想。

  他表示,“彎道是所有人的彎道,而且彎道失誤的概率也更高。”他認(rèn)為中國(guó)車(chē)企應(yīng)做好自己擅長(zhǎng)的事情,做到模式創(chuàng)新和核心技術(shù)同步發(fā)展,做好“整合全球優(yōu)勢(shì)資源這篇大文章”。

  這就要求各車(chē)企在機(jī)遇面前有著清醒的認(rèn)識(shí)和分析,而不是盲目的樂(lè)觀。對(duì)于自主品牌來(lái)說(shuō),如何在新形勢(shì)下順勢(shì)而為,長(zhǎng)安汽車(chē)副總裁袁明學(xué)表示,既要滿懷信心又要直面挑戰(zhàn)。要想成為國(guó)際一流的企業(yè)汽車(chē),中國(guó)品牌高端化是必然之路。如果沒(méi)有高端化的產(chǎn)品,根本沒(méi)法走出國(guó)門(mén),沒(méi)法走向世界。

  彎道超車(chē)不可取

  對(duì)于“彎道超車(chē)”的說(shuō)法,顯然寄托了一種美好的愿景,有業(yè)內(nèi)人士指出,彎道雖然被看作是一個(gè)趕超的好機(jī)會(huì),但是大多數(shù)車(chē)禍也是在彎道中發(fā)生的。

  王俠表示,在技術(shù)和市場(chǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)下,加上國(guó)家政策和經(jīng)濟(jì)的加持,中國(guó)正在從原來(lái)的跟隨和從屬地位變成現(xiàn)在最具活力的組成部分,在新一輪汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革中有實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)的可能。

  但他強(qiáng)調(diào),“我們要清醒地看到,國(guó)外對(duì)專利和核心技術(shù)的擁有確實(shí)比我們強(qiáng),中國(guó)要從技術(shù)應(yīng)用的主戰(zhàn)場(chǎng)成為先進(jìn)技術(shù)的引領(lǐng)者,還有很長(zhǎng)的路要走。”

  而這種巨大的差距是不容忽視的,根據(jù)博世(中國(guó))投資有限公司執(zhí)行副總裁徐大全提供的數(shù)據(jù),與德國(guó)的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略相比,中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)制造水平還在2.3--2.8之間,沒(méi)有達(dá)到3.0階段,處于信息化和減少人工的過(guò)程中。可以說(shuō),在這樣的大背景下,盲目的提出“彎道超車(chē)”的口號(hào)更多的是帶有一種不切實(shí)際的、帶有投機(jī)取巧色彩的想法。

  廣汽集團(tuán)乘用車(chē)有限公司副總經(jīng)理肖勇在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,彎道超車(chē)其實(shí)代表的是一種夢(mèng)想。他提到,幾十年來(lái),中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展不大,直到2015年以后情況才有所改觀,不少優(yōu)秀的自主品牌在崛起,在這種進(jìn)步的情況下可能就需要一些口號(hào)來(lái)證明自己。

  他表示,一個(gè)品牌的建立所耗費(fèi)的時(shí)間和精力都是持續(xù)的,對(duì)于“彎道超車(chē)”要一分為二的看,一方面要保持信心和夢(mèng)想,相信會(huì)有高端的、世界級(jí)的中國(guó)品牌誕生,另一方面也要正視差距,不能急于求成,還是要夯實(shí)自己的基礎(chǔ)。厚積薄發(fā),就無(wú)論是彎道還是直道,都有機(jī)會(huì)超過(guò)。

  威馬汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO沈暉在接受采訪時(shí)也表示,中國(guó)在新能源領(lǐng)域的“彎道超車(chē)”不靠譜,而是要“換道超車(chē)”。這里所謂的“換道”是指電動(dòng)化、智能化和共享化。

  他表示,“道”可以分為兩種,一個(gè)是技術(shù)路徑,一個(gè)是業(yè)務(wù)模式。如果技術(shù)上跟人家差不多,運(yùn)營(yíng)模式又不強(qiáng),以為直道超不了就能彎道超車(chē),這是異想天開(kāi)。總結(jié)來(lái)說(shuō),在沒(méi)有技術(shù)和業(yè)務(wù)能力的條件下,“彎道超車(chē)”只能是空談和幻想。

  自主品牌高端之路

  “彎道超車(chē)”所反映出的,是自主品牌對(duì)于進(jìn)軍國(guó)際一線品牌的向往。而在種種的利好條件下,自主品牌如何保持清醒的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)乘勢(shì)而上,顯然也成為了各車(chē)企未來(lái)發(fā)展規(guī)劃中的重中之重。

  王俠也著重強(qiáng)調(diào),中國(guó)提出的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略構(gòu)想,趕上了新技術(shù)變革和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)從量變到質(zhì)變的歷史風(fēng)口,當(dāng)下中國(guó)車(chē)企需要的是變得更加清醒、更加睿智和充滿信心。既不能盲目樂(lè)觀也不需要被動(dòng)消極。

  記者在論壇現(xiàn)場(chǎng)注意到,不少自主車(chē)企高管都在演講和采訪中頻頻提及“高端”一詞,正如袁明學(xué)所說(shuō),自主品牌走向高端已成為當(dāng)今形勢(shì)下走出國(guó)門(mén)的必經(jīng)之路,是自主車(chē)企自身的需求。要想成為國(guó)際一流的汽車(chē)企業(yè),如果沒(méi)有高端化的產(chǎn)品,就沒(méi)法走出國(guó)門(mén)。

  他表示,從產(chǎn)品技術(shù)、制造水平的積累,到供應(yīng)商、供應(yīng)鏈水平的提升,中國(guó)自主品牌已經(jīng)具備了向高端產(chǎn)品發(fā)展的基礎(chǔ)。加之整個(gè)消費(fèi)群體和消費(fèi)需求發(fā)生了巨大變化,家庭收入的增加、購(gòu)車(chē)預(yù)算的提升,為自主品牌高端化提供了動(dòng)力。

  “目前自主品牌都在向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊,雖然方向不同,但勢(shì)頭一致。”浙江吉利控股集團(tuán)有限公司公共關(guān)系副總裁兼銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)良也在采訪中表示,政府的支持、市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可、產(chǎn)品品質(zhì)的提升都說(shuō)明,中國(guó)品牌走向高端,天時(shí)地利人和都已經(jīng)具備。

  他提到,吉利從沃爾沃學(xué)到了很多豪華車(chē)的理念和管理知識(shí),而不是僅僅拿來(lái)技術(shù),吉利推出領(lǐng)克的初衷也是為了進(jìn)軍被強(qiáng)勢(shì)合資品牌占據(jù)的40%多的高端市場(chǎng)。他認(rèn)為,領(lǐng)先的自主品牌汽車(chē)已經(jīng)不遜色于合資品牌,甚至某些部分已經(jīng)超越了外資品牌的產(chǎn)品。

  但即使信心十足,自主品牌在高端化、走出國(guó)門(mén)中的過(guò)程中還是要清楚地認(rèn)識(shí)到其中的困難。袁明學(xué)提到,打造一個(gè)高端的汽車(chē)品牌至少要10年,花費(fèi)在100億元人民幣以上,這對(duì)一個(gè)自主品牌來(lái)說(shuō)是很大的挑戰(zhàn)。同時(shí),中國(guó)高端品牌走向世界還面臨著消除此前負(fù)面口碑的難題,包括低價(jià)低質(zhì)的不良印象。 (責(zé)任編輯:admin)
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