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寧德時(shí)代,焦慮了嗎?

時(shí)間:2022-01-04 09:18來(lái)源:汽車(chē)公社 作者:張之棟
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       企業(yè)的目標(biāo)永遠(yuǎn)是利潤(rùn)最大化,寧德時(shí)代這家“萬(wàn)億”企業(yè)也不無(wú)例外。面對(duì)“權(quán)錢(qián)”二字,其實(shí)很少有人可以抵擋得住誘惑,那么寧德時(shí)代是否就能夠守住初心,遏住正在生長(zhǎng)的龍鱗?
 
       12月初,經(jīng)歷了前幾個(gè)月折騰的寧德時(shí)代,股價(jià)索性又漲了一波。看著近乎700的單股價(jià)格,正當(dāng)人們以為寧德時(shí)代即將由此邁上新的市值臺(tái)階時(shí),寧德時(shí)代卻做了另外一件大事:捐股票。
 
       寧德時(shí)代的股票值錢(qián)嗎?當(dāng)然值錢(qián)。如果按照彼時(shí)的收盤(pán)價(jià)格計(jì)算,寧德時(shí)代捐贈(zèng)給上海交通大學(xué)的200萬(wàn)股股票,價(jià)值高達(dá)14億元,這不僅是上海交大迄今為止收到的最大一筆捐款,同時(shí)也是國(guó)內(nèi)教育領(lǐng)域的第3大捐贈(zèng)事件。
 
       一時(shí)間,坊間稱(chēng)贊寧德時(shí)代財(cái)大氣粗、慷慨解囊、不忘本的人不勝枚舉,當(dāng)然我們也并不是在否認(rèn)捐贈(zèng)事件的正確性,只不過(guò)透過(guò)本次捐贈(zèng)事件,以及之前寧德時(shí)代的動(dòng)作,卻是發(fā)現(xiàn)了一些蛛絲馬跡——寧德時(shí)代暴露了自己的技術(shù)焦慮。
 
       群雄逐鹿,競(jìng)爭(zhēng)下的技術(shù)焦慮
 
       鋰電池可以大致分為鋰離子電池和鋰金屬電池兩大類(lèi),相關(guān)技術(shù)最早可以追溯到1921年,至今已經(jīng)是發(fā)展了100年之久。在此期間,直到1992年,Sony成功開(kāi)發(fā)出了可供商業(yè)化的鋰離子電池,“雞肋”鋰電池才得以搖身一變,正式成為人們生活中必不可少的一環(huán)。
 
       而到了今天,隨著新能源汽車(chē)的快速發(fā)展,鋰電池的自我價(jià)值隨著動(dòng)力電池需求量的激增,再次得到了實(shí)現(xiàn)。市面上,無(wú)論是三元電池,還是磷酸鐵鋰電池都?xì)w屬于鋰離子電池的大類(lèi),而且互補(bǔ)作用下,磷酸鐵鋰電池匹配中低端入門(mén)車(chē)型,三元電池則匹配定位更高的車(chē)型,簡(jiǎn)直配合得有點(diǎn)天衣無(wú)縫。
 
       然而市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的三元電池與磷酸鐵鋰電池平分天下的格局,如此僵持不下的局面,又難以配合上新能源汽車(chē)日益增長(zhǎng)的多樣需求。車(chē)企們需要更具性?xún)r(jià)比,消費(fèi)者們需要剔除里程焦慮,當(dāng)動(dòng)力電池技術(shù)的革新勢(shì)在必行,而又不僅僅局限在鋰電池單一范圍內(nèi)的時(shí)候,一大波寧德時(shí)代的挑戰(zhàn)者已經(jīng)提刀上馬,做好了準(zhǔn)備。
 
       曾毓群先生在博士期間的導(dǎo)師——陳立泉院士曾經(jīng)公開(kāi)表示過(guò),未來(lái)電池的發(fā)展方向無(wú)外乎兩條路:一條是固態(tài)電池的路,另外一條則是鈉離子電池的路。具體分析,固態(tài)電池便屬于鋰電池深度“內(nèi)卷”的方向,而鈉離子電池則可以當(dāng)做是一種全新電池體系的建立。只不過(guò),兩種不同路數(shù)的電池展望,帶給行業(yè)的既是更清晰的方向,也有不少的迷茫。
 
       其實(shí)并不需要去懷疑院士自上而下認(rèn)知的正確性,反而最重要的一點(diǎn)在于如何去實(shí)現(xiàn)它。
 
       以固態(tài)電池為例,寧德時(shí)代給出的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是在2030年量產(chǎn),但形成鮮明對(duì)比的是,蔚來(lái)ET7在明年就會(huì)有半固態(tài)電池量產(chǎn)上車(chē)。事實(shí)上,對(duì)于衛(wèi)藍(lán)新能源也好,輝能、清陶等其他固態(tài)電池廠商也罷,企業(yè)輕量化加上更為專(zhuān)注的屬性,已經(jīng)為他們自身凝聚好了自我競(jìng)爭(zhēng)力,而這種對(duì)于未來(lái)技術(shù)的押注,并不遜色于寧德時(shí)代曾經(jīng)的“賭性堅(jiān)強(qiáng)”。
 
       所以反過(guò)來(lái)對(duì)于寧德時(shí)代來(lái)說(shuō),既然看到了未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與困境,那么破局與解決問(wèn)題也就提上了日程。繼上海交通大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)聯(lián)合建立學(xué)院之后,再加上一筆不菲的捐款,寧德時(shí)代的目的昭然若揭——建立人才資源池,組建學(xué)術(shù)自留地。
 
       而且一舉兩得的是,如此做法既可以舒緩被“革新”的焦慮,還能進(jìn)一步加固寧德時(shí)代的技術(shù)壁壘,畢竟前沿技術(shù)的誕生大多來(lái)自學(xué)術(shù)。而且要知道的是,除了固態(tài)電池、鈉離子電池之外,4680電池、無(wú)鈷電池、高鎳電池,以及刀片、One-stop等封裝技術(shù)的存在,都是令寧德時(shí)代龍頭地位受到?jīng)_擊的各種元素。
 
       事實(shí)上,比亞迪、國(guó)軒高科、中航鋰電等國(guó)內(nèi)電池廠商給過(guò)來(lái)的技術(shù)壓力并不小,再加上國(guó)外市場(chǎng)LG新能源、松下等國(guó)際電池巨頭的虎視眈眈,寧德時(shí)代除了需要應(yīng)對(duì)技術(shù)上的焦慮之外,還需要面對(duì)更加復(fù)雜的另一方面——市場(chǎng)焦慮。
 
       控制成本,上下游的市場(chǎng)焦慮
 
       首先,動(dòng)力電池市場(chǎng)的廣闊性是值得承認(rèn)的,但其作為新能源汽車(chē)的重要組成部分,也就難以避免地會(huì)受到下游車(chē)企承接能力的影響。所以現(xiàn)在的問(wèn)題是,為了避免動(dòng)力電池“二選一”情況的發(fā)生,車(chē)企們卻是大都選擇了“去寧化”策略。
 
       就像人們常說(shuō)的“雞蛋不放在同一個(gè)籃子”一樣,車(chē)企們對(duì)于動(dòng)力電池的供應(yīng)也做出了多手準(zhǔn)備。比如協(xié)調(diào)多家動(dòng)力電池企業(yè)的共同供應(yīng),盡管現(xiàn)階段寧德時(shí)代的電池依舊占據(jù)著車(chē)企內(nèi)部的大部分份額,但毋庸置疑的是,車(chē)企們已經(jīng)有了“多家供應(yīng)”的B計(jì)劃。
 
       再加上另外一個(gè)現(xiàn)實(shí),面對(duì)各大車(chē)企廣泛定制動(dòng)力電池產(chǎn)線的需求,寧德時(shí)代也很難做到面面俱到、一呼百應(yīng)。為了更高效、更高性?xún)r(jià)比的推動(dòng)汽車(chē)電動(dòng)化變革,車(chē)企們的C計(jì)劃——自研動(dòng)力電池的決心也就變得愈加堅(jiān)定。
 
       以國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)份額排名第二的比亞迪為例,其之所以被認(rèn)作是寧德時(shí)代最有希望的挑戰(zhàn)者,最明顯的競(jìng)爭(zhēng)力便體現(xiàn)在下游車(chē)企的承接能力之上。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),比亞迪新能源汽車(chē)銷(xiāo)量的多少,便可以直接認(rèn)作為比亞迪電池業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)裝機(jī)量,而相關(guān)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)情況,也必將隨著比亞迪電池業(yè)務(wù)的逐漸獨(dú)立,更進(jìn)一步。
 
       當(dāng)然,也正是因?yàn)榭吹搅诉@一點(diǎn),近期的寧德時(shí)代才接連加大了對(duì)阿維塔和哪吒等新能源整車(chē)企業(yè)的投資。又帶著另外的小心思——進(jìn)一步推動(dòng)CTC(Cell to Chassis)新一代電池集成技術(shù)的商業(yè)化落地考量,寧德時(shí)代通過(guò)投資入股的方式,從整車(chē)設(shè)計(jì)到整車(chē)制造上,開(kāi)始對(duì)CTC技術(shù)的落地進(jìn)行推波助瀾,也就能夠通過(guò)技術(shù)的獨(dú)特性,進(jìn)一步“壟斷”到部分的市場(chǎng)份額。
       而除了上述寧德時(shí)代對(duì)下游車(chē)企的布局之外,為應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),寧德時(shí)代也是加緊了對(duì)動(dòng)力電池成本的控制,其最為直接的表現(xiàn)便是,步步緊逼的向著動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈上游的滲透。
 
       前段時(shí)間,寧德時(shí)代花19億“截胡”贛鋒鋰業(yè)的加拿大鋰礦的事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),雖然最終寧德時(shí)代亦是被美洲鋰業(yè)“反截胡”,但無(wú)論是320億建立邦普循環(huán)產(chǎn)業(yè)園,還是在國(guó)內(nèi)宜春等多地的落子,都不難看出寧德時(shí)代對(duì)于建立一個(gè)“完備”動(dòng)力電池生態(tài)鏈的迫切。
 
       中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)院院士歐陽(yáng)明高近期預(yù)測(cè)道:明年國(guó)內(nèi)的新能源汽車(chē)銷(xiāo)量會(huì)達(dá)到500萬(wàn)臺(tái),而且這是受制于電池、芯片和產(chǎn)能的情況下的數(shù)據(jù),如果完全看需求,會(huì)比這個(gè)更高。
       面對(duì)如此飛速成型的市場(chǎng),寧德時(shí)代不可能甘心被上游原材料的供應(yīng)限制住,也不可能甘心被整車(chē)的交付能力限制住。于是想要憑借擴(kuò)大產(chǎn)能穩(wěn)住基本面的寧德時(shí)代,也就走上了一條整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的路,盡管看起來(lái)有些“勞民傷財(cái)”,但卻是最直接有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)焦慮的方法。
 
       借力資本,“龍頭”的產(chǎn)能焦慮
 
       其實(shí)總歸還是離不開(kāi)“錢(qián)”之一字,寧德時(shí)代選擇去押注學(xué)術(shù)也好,去整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈也罷,都離不開(kāi)用錢(qián)開(kāi)路,四舍五入也就等于引資本入場(chǎng)。當(dāng)然,引資本入場(chǎng)也需要一個(gè)由頭,比如產(chǎn)能焦慮、開(kāi)發(fā)新技術(shù)什么的。
 
       8月份,寧德時(shí)代發(fā)起了高達(dá)582億元人民幣的天價(jià)募資,其對(duì)外宣稱(chēng)的便是為了擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能,并涉及到對(duì)福鼎時(shí)代、廣東瑞慶時(shí)代,以及江蘇時(shí)代等6個(gè)項(xiàng)目的投資。盡管之后的募資規(guī)模也削減了不少,倒也是達(dá)到了450億的巨額,到了這時(shí),也不難體現(xiàn)出寧德時(shí)代借力資本的決心了。
 
       畢竟除了寧德時(shí)代之外,其他動(dòng)力電池企業(yè)也在擴(kuò)大電池產(chǎn)能的路上拼命狂奔了起來(lái)。
 
       根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái),比亞迪、中航鋰電、國(guó)軒高科、億緯鋰能、蜂巢能源等動(dòng)力電池企業(yè)宣布電池?cái)U(kuò)建項(xiàng)目近30次,合計(jì)投入資金超過(guò)了3000億元,預(yù)計(jì)新建產(chǎn)能1000GWh,約為今年總裝車(chē)量的10倍。
 
       天下熙攘,皆為利往。推動(dòng)各大電池廠商如此蜂擁而上的根本原因,繞不開(kāi)“利益”兩字。但面對(duì)逐漸被催熟的產(chǎn)能,卻又不得不對(duì)另外一件事進(jìn)行深度思考——未來(lái)的市場(chǎng)能否消化的了。
 
       盡管有大佬喊出明年500萬(wàn)輛新能源汽車(chē)的口號(hào),但按照目前的市場(chǎng)走向,其中混動(dòng)車(chē)輛的占比會(huì)在其中達(dá)到一個(gè)很高的占比,但相對(duì)應(yīng)的對(duì)于電池依賴(lài)程度更高的純電車(chē)型,反而不一定會(huì)有混動(dòng)車(chē)型那般暢銷(xiāo)。這般結(jié)果傳到到動(dòng)力電池企業(yè),其實(shí)也算不上什么天大的好消息。
 
       雖然目前各種新建產(chǎn)能的投產(chǎn)時(shí)間不能確定,但毫無(wú)疑問(wèn)的是,隨著時(shí)間的推移,大量的動(dòng)力電池產(chǎn)能會(huì)進(jìn)一步釋放出來(lái),而且估計(jì)其中大部分是磷酸鐵鋰電池的產(chǎn)能。所以,如果按照上文中提到的預(yù)計(jì)新增1000GWh的產(chǎn)能計(jì)算,產(chǎn)能過(guò)剩的出現(xiàn)也只不過(guò)是一種時(shí)間問(wèn)題。
 
       而且,資本市場(chǎng)上的各種潛在規(guī)律,也將矛頭指向了這種未來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。
 
       從股市的角度來(lái)看,自今年以來(lái),電池市場(chǎng)進(jìn)入到了加速上漲的周期,不僅僅是電池廠商,連帶著礦產(chǎn)原材料也是加速上漲。市場(chǎng)情緒高昂之余,號(hào)稱(chēng)“電池茅”的寧德時(shí)代,也難以避免地出現(xiàn)了估值泡沫。
 
       據(jù)了解,寧德時(shí)代現(xiàn)在的PE(ttm)為172,按2021年預(yù)測(cè)業(yè)績(jī)計(jì)算的PE為116,如果再按照2022-2023歸母凈利潤(rùn)40%的增速計(jì)算,寧德時(shí)代股價(jià)已經(jīng)透支了2022年的業(yè)績(jī)。換句話說(shuō),現(xiàn)在的股價(jià),放在明年才合適。
 
       一盆冷水當(dāng)面淋下,用業(yè)內(nèi)人士的話來(lái)講,行業(yè)高景氣度的背后是短期供需錯(cuò)配帶來(lái)的產(chǎn)品漲價(jià),但這種周期能夠持續(xù)多久,很難預(yù)測(cè)。而且伴隨著高利潤(rùn)的推動(dòng),廠商們紛紛快速擴(kuò)產(chǎn),這為未來(lái)的“產(chǎn)能過(guò)剩”埋下了禍根。要知道,市場(chǎng)需要的是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,而非落后產(chǎn)能的堆積。
 
       不難預(yù)見(jiàn)的是,當(dāng)行業(yè)周期再次進(jìn)入下行,落后產(chǎn)能被清出,寧德時(shí)代顯然也很難在未來(lái)的大勢(shì)中獨(dú)善其身。只不過(guò)現(xiàn)在的矛盾在于,寧德時(shí)代又不得不加緊產(chǎn)能的擴(kuò)充,借以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加固壁壘,用來(lái)抵御后來(lái)者的量能挑戰(zhàn)。
 
       矛盾呵,矛盾呵,不在矛盾中上行,就在矛盾中墜落。想來(lái)寧德時(shí)代在不久的將來(lái),也能找到真正的解決方法吧。
 
       全球化與國(guó)際化的碰撞
 
       最近接收到一種有意思的思維邏輯,是關(guān)于全球化(globalization)與國(guó)際化(internationalization)辯證思考的。不難看出,在中文語(yǔ)境和英文語(yǔ)境中,兩者雖然有些相似,但卻有著兩種不同的意味。
 
       全球化更強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的平等性,雖做不到一視同仁,但出發(fā)點(diǎn)便是兩個(gè)市場(chǎng)齊頭并進(jìn)。而國(guó)際化則代表著另外一種方式——以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為跳板,在具備一定行業(yè)基礎(chǔ)之后,再向著國(guó)外市場(chǎng)發(fā)力。
 
       兩種發(fā)展方式各有千秋,說(shuō)不上哪個(gè)好,哪個(gè)不好。就比如,茅臺(tái)便是典型的國(guó)際化路數(shù),雖然也不見(jiàn)得可以在國(guó)外占據(jù)多大的市場(chǎng)份額,但讓其走全球化道路,從本質(zhì)上就很違和。當(dāng)然,具體情況也要具體分析,就好像現(xiàn)在的動(dòng)力電池行業(yè)。
 
       根據(jù)乘聯(lián)會(huì)最新數(shù)據(jù),10月份的中國(guó)新能源乘用車(chē)世界份額已經(jīng)高達(dá)61%;如果再結(jié)合SNE Research與中國(guó)電池動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)計(jì)算,10月份的中國(guó)動(dòng)力電池世界份額也達(dá)到了58.8%。數(shù)字中所透露出來(lái)的便是,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)成長(zhǎng)為世界新能源汽車(chē)、動(dòng)力電池主要陣地的事實(shí)。
 
       所以,從這個(gè)角度來(lái)看,寧德時(shí)代立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),走國(guó)際化道路才更穩(wěn)妥些。但坊間對(duì)于寧德時(shí)代頗有微詞的一點(diǎn)則在于,寧德時(shí)代只顧在國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池市場(chǎng)“內(nèi)卷”,卻不能在國(guó)際市場(chǎng)上與LG新能源、松下等日韓動(dòng)力電池企業(yè)匹敵。
 
       如果非要將中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)分隔開(kāi)來(lái)的話,顯然是有所偏頗的。而且寧德時(shí)代的“技術(shù)出海”戰(zhàn)略,也已經(jīng)收獲了成效,無(wú)論是與ATL簽署《交叉技術(shù)許可協(xié)議》,還是將CTP技術(shù)授權(quán)給現(xiàn)代摩比斯使用,都代表著寧德時(shí)代的電池技術(shù)得到了傳統(tǒng)電池強(qiáng)國(guó)的認(rèn)可。
 
       當(dāng)然,不得不關(guān)注的一點(diǎn)是,現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)上新能源汽車(chē)也已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)抬頭,雖然疫情、芯片荒的回響還在,但如今百?gòu)U待興的國(guó)際市場(chǎng)顯然已經(jīng)成為一片新的沃土。
 
       如果寧德時(shí)代不能集中力量解決掉既有的各種焦慮,哪怕在國(guó)際市場(chǎng)已有布局,也難免會(huì)有所滯后。更何況,特斯拉也好,大眾也罷,也都在推動(dòng)自己“寧德時(shí)代”的產(chǎn)生。
 
       到了那時(shí),寧德時(shí)代又將如何尋得真正的自己呢?
 
(責(zé)任編輯:子蕊)
文章標(biāo)簽: 電池 寧德時(shí)代
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